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       歲末啟新，謀定未來。上海品邦廣告有限公司年度總結(jié)與目標拆 解工作坊圓滿召開，全體員工齊聚一堂，全面復(fù)盤 2025 年工作成果， 精準拆解 2026 年發(fā)展目標，搭配多元互動環(huán)節(jié)凝聚團隊合力，為新 一年的業(yè)務(wù)開展蓄力賦能、明確航向。

       工作坊開篇并未直奔業(yè)務(wù)主題，而是以“分享美好瞬間”拉開序 幕。各事業(yè)部成員依次上臺，講述工作或生活中的的美好時刻——或許是攻克棘手項目后的并肩歡呼，或許是跨部門協(xié)作中彼此支撐的暖心時刻，又或是個人在成長中的突破與感悟。

        真摯的分享打破了成員 之間的壁壘，讓大家了解到了同事們工作之外的細膩與堅守，進一步拉近了心靈距離，強化了團隊歸屬感，為后續(xù)的深度協(xié)作鋪墊了良好的氛圍。

        溫情分享過后，趣味盎然的團隊游戲環(huán)節(jié)接踵而至，讓團隊凝聚 力在輕松氛圍中升溫。團隊游戲環(huán)節(jié)里，大家按照各事業(yè)部組隊，在 協(xié)作闖關(guān)、并肩攻堅中增進彼此信任與默契。

       有效錘煉了高效溝通、協(xié)同作戰(zhàn)的能力，現(xiàn)場歡笑聲與鼓勁聲交織，盡顯品邦廣告團隊朝氣蓬勃、團結(jié)奮進的良好風(fēng)貌。

        此次工作坊同步明確了公司部門架構(gòu)優(yōu)化成果，相較以往進行了 針對性改革調(diào)整，正式劃分形成 7 個事業(yè)部。新的架構(gòu)進一步厘清了 各板塊業(yè)務(wù)邊界，讓每個事業(yè)部的核心職責(zé)、攻堅方向與考核目標更 加精準聚焦，徹底改變了以往職責(zé)交叉、目標模糊的問題，為 2026 年戰(zhàn)略落地提供了堅實的組織保障。

        在 2026 年目標拆解環(huán)節(jié)，會議將公司整體發(fā)展戰(zhàn)略層層拆解、 細化落實至各事業(yè)部及具體崗位。通過靶向研討明確了各板塊核心任 務(wù)、關(guān)鍵指標與考核標準，同時厘清了跨部門協(xié)同配合機制，讓每一 位員工都清晰掌握工作方向，為新一年沖刺奠定了堅實信心。

        領(lǐng)導(dǎo)力圖像創(chuàng)作環(huán)節(jié)成為本次工作坊的一大亮點。全體員工以畫 筆為媒，結(jié)合自身崗位認知與對領(lǐng)導(dǎo)力的理解，勾勒出心中理想的領(lǐng) 導(dǎo)力形象——或聚焦責(zé)任擔(dān)當，或側(cè)重創(chuàng)新引領(lǐng)，或凸顯協(xié)同賦能。

        通過作品展示與深度分享，大家相互啟發(fā)、深化認知，進一步凝聚了對公司管理理念與團隊文化的共識，為提升團隊整體領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 提供了全新思路。

        此次工作坊既是對 2025 年工作的圓滿收官，更是對 2026 年新征程的全新開啟。它不僅理清了工作思路、明晰了前進方向，更以多元形式凝聚了團隊合力、激發(fā)了奮斗熱情。相信在清晰目標的指引下， 上海品邦廣告全體員工將以更加昂揚的姿態(tài)深耕會展活動領(lǐng)域，務(wù)實篤行、創(chuàng)新突破，共同書寫新一年。